- Personelin
değil işin değerlenmesi: İş değerleme, işin esas gerekleriyle ilgilidir.
İş değerlemesi açısından bir personelin işini nasıl yaptığı değil, bir
işin nasıl yapıldığı önemlidir.
- Eşit
işe eşit ücret verilmesi: İş değerleme çalışmaları sonucunda önem ve
güçlük dereceleri birbirinin aynı işlerin aynı ücreti, farklı olanların
ise, farklı ücret almalarının sağlanmış olması gerekir.
- Doğruluğun
ve dürüstlüğün esas alınması: İş değerlemesi yapılmasına karar verildiği
andan başlayarak bütün aşamalarında ve uygulamasında doğruluk ve dürüstlük
temel ilke olarak benimsenmelidir.
- Gizliliğin
olmaması: Gizlilik personelde kendi aleyhine bir şeyler yapıldığı yolunda
şüphe yaratır ve yönteme güveni sarsar.
- Çalışmaların
ilgili taraflarca benimsenmesi: İlgili herkes sisteme inanmadıkça ve
benimsemedikçe kurulması ve uygulanması mümkün değildir.
- İş
değerleme sonucunda elde edilen verilerin ücretlendirmeyle ilgili
kararlarda kullanılması:
- İş
değerleme verilerinin güncelleştirilmesi: İşlerin önem ve güçlük
derecelerinde farklılık yaratacak bu tür değişimlerin iş değerleme
sistemiyle uyumlaştırılması zorunludur. 12
12 Serap Benligiray, Ücret Yönetimi, 1.
basım 2007, Beta
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder